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7月20日上午，鈺翔控股集團舉行2020年中營銷工作會議，集團董事會全體成員、各子公司領導班子、各營銷事業(yè)部、運營部、采購部等部門共300余人參加了會議。

本次會議共分為營銷典型案例分享和營銷事業(yè)部薪酬考核方案講解。

在營銷典型案例分享環(huán)節(jié)，上海濟方智能科技有限公司副總經理張成銀分享了他自己的客戶開發(fā)心得體會，上海會能科技有限公司營銷事業(yè)部總經理呂鵬沖分享了合同談判技巧，鈺翔環(huán)保供應鏈管理（上海）有限公司運營總監(jiān)分享了供應商的開發(fā)技巧，上海鈺翔企業(yè)發(fā)展有限公司副總經理曹磊分享了怎樣分析和利用行情變化，江蘇鈺海建材貿易有限公司副總經理葛磊分享了成本控制技巧，上海鈺翔智慧供應鏈管理有限公司常務副總經理陳年生分享了營銷收款的小技巧。通過六位人員的分享，為全體與會人員帶來了全面的營銷知識。

在營銷事業(yè)部薪酬考核方案講解環(huán)節(jié)，集團副董事長趙旭光向全體與會人員詳細介紹了營銷事業(yè)部的崗位和組織架構，講解了客戶經理、銷售內勤、營銷事業(yè)部總經理、銷售經理等崗位的薪酬考核體系以及提成的發(fā)放和虧損的處理。新的考核方案充分調動了營銷人員工作的積極性和主動性，激發(fā)了營銷人員的工作熱情和干勁。

此次培訓，不僅使集團全體營銷、業(yè)務人員認清了目前的客觀環(huán)境，并通過典型案例分享啟發(fā)大家遇到挑戰(zhàn)尋找更好的解決辦法，促進了營銷、業(yè)務人員的能力提升。